Las tecnologías avanzan a pasos agigantados, en la era de avances de IA y de los modelos comerciales impulsados por datos las empresas vuelven a analizar todos sus sistemas tecnológicos. Se están dando cuenta que los sistemas heredados están llegando a un punto de madurez, ya que las nuevas tecnologías han provocado que queden obsoletas. Por ello, deben de mejorar todos sus sistemas antiguos con el objetivo de modernizarlos.

¿Qué son los sistemas heredados?

Un sistema heredado hace referencia a una infraestructura formada por aplicaciones y procesos obsoletos. Su funcionalidad cuando se crearon era acceder y almacenar datos voluminosos y era incuestionable, pero debido al avance de las tecnologías se han quedado obsoletos.

Enfoques de modernización

Para modernizar los sistemas heredados es importante escoger qué enfoque le vamos a dar. Existen siete tipos diferentes de enfoques, cada uno de ellos tiene su propio grado de dificultad y aporta diferentes beneficios. Escoger la opción adecuada es fundamental para agilizar todos los procesos y reducir costes. Existen los siguientes enfoques:

• Reemplazo: en este caso se elimina el sistema anterior y se reemplaza por un sistema totalmente nuevo.
• Redesarrollo: utiliza una vía más larga y costosa, pero ofrece los máximos beneficios. En este caso, aprovechan de forma parcial la estructura modernizada y se desarrolla el sistema heredado en una nube completamente modernizada.
• Restructurar la plataforma: conecta los componentes de la heredada a nuevas plataformas.
• Rehospedar: implementa los elementos del sistema heredado en un ambiente nuevo.
• Reestructurar y rediseñar: implantar nuevas tecnologías en niveles de la aplicación para aprovechar los sistemas basados en la nube u otros sistemas.
• Retener: conserva el mismo ambiente actual sin cambios ni actualizaciones.
• Retirar: se retira todo del sistema después de evaluar todos los aspectos.

Elementos claves para escoger el enfoque correcto

Para tomar la decisión de adoptar un enfoque u otro, debemos evaluar de forma detallada el sistema que tenemos y aquello que necesitamos o deseamos cambiar. Debemos tener en cuenta lo siguientes elementos para decidirnos por uno u otro:

1. Carga de trabajo
2. Arquitectura
3. Las cuestiones financieras
4. El riesgo
5. Las operaciones
6. La seguridad

Estrategias de modernización

Los proyectos empresariales de modernización se pueden realizar a través de dos tipos de estrategias:

• Modernización con un enfoque revolucionario: hace referencia a una transformación de la infraestructura completa desde cero.
• Modernización con un enfoque evolucionario: realizas el proceso de cambiar toda la infraestructura como el enfoque revolucionario, pero se realiza por fases múltiples a largo plazo.

Beneficios

• Mejor rendimiento.
• Llegada al mercado más rápida.
• Mejores experiencias tanto para clientes externos como internos.
• Eficiencia operativa.
• Reducción de costes.
• Anticiparse a los acontecimientos.
• Reaccionar más rápido a las fluctuaciones.

Zoho Creator, moderniza tu sistema

Desde Zoho Creator puedes modernizar los sistemas heredados de tu empresa de forma ágil y sencilla. Modernizando tus sistemas se consigue ser mucho más competitivo, además de añadir un valor a tu empresa sin necesidad de paralizar tu actividad. Este proceso de modernización se realiza a través de los siguientes pasos:

1. Estudiamos tu software actual.
2. Se realiza un extenso análisis y se crea un plan de modernización en base a este análisis.
3. Mejorar el rendimiento, construyendo un entorno más ágil.
4. Trasladar toda la información a la nube de Zoho.
5. Integrar y conectar las herramientas con el lugar de trabajo.
6. Formar a los empleados para que sepan trabajar con todos estas herramientas.

Si estás pensando en automatizar el flujo de trabajo de tu empresa y necesitas ayuda, ¡no dudes en contactarnos!